Over ondernemen
Deze week staat in Trends een interview met Rik Decan, die zijn visie op ondernemen op deze manier verwoordt:
"Ondernemen? Dat is voor mij een idee hebben, dat idee ontwikkelen, mensen verzamelen, hen van dat idee overtuigen en met zijn allen werken om te slagen. Potverdorie, wat zeg ik dat goed, en ik had het nochtans niet geoefend. ( lacht) Ondernemen beitelt de ziel van de samenleving. Als we dat niet doen, kunnen we er beter mee stoppen. Je moet ondernemen om het leven te verbeteren, om de middelen te creëren om verder te gaan ...
"Ondernemen is ook een beetje de aard van het beestje. André Vlerick heeft me ooit gevraagd om cursus te geven over ondernemen. Toen was er nog veel verwarring tussen managen en ondernemen. Een ondernemer is iemand die van nul begint en als een idee iets is geworden, het doorgeeft aan een manager. Dat wil niet zeggen dat een ondernemer niet kan studeren. Ik had graag meer opleiding gekregen.
"Zelf ben ik een pure ondernemer. Iedere keer nadat ik een onderneming op de rails had gezet, trok ik telkens een manager aan. Het is misschien lelijk om te zeggen, maar eenmaal iets er stond, verminderde mijn interesse. Het ondernemen zelf is voor mij de lol."
Waarvan akte ...
Deel deze post
Reacties
- re: Over ondernemen
- Naar mijn gevoel is een ondernemer iemand die doet wat nodig is om zijn idee te doen groeien. "You do what it takes."
Moet er een prototype ontwikkeld worden? Dan leer je hoe je dat te doen.
Moet er aan marketing gedaan worden? Je zoekt info en mensen die je kunnen bijstaan, en je doét dat.
Moet er personeel gevonden worden en moet dat gemanaged worden? Dan leer je bij over HR.
Een ondernemer kan m.i. ook manager worden - als dat wat nodig is om zijn bedrijf te doen groeien.
- re: Over ondernemen
- Een ondernemer kan, en moet in vele gevallen een manager worden. Een ondernemersidee commercialiseren gebeurt vaak het beste vanuit een passie, een beleving van een ondernemer. Maar eenmaal de baby (het idee) volwassen is geworden, gelden andere wetten. Dan zijn begrippen als buikgevoel, passie, ondernemersdrift, ... niet meer voldoende. Dan moet de ondernemer ook een goede manager worden. Wat Rik Decan zegt, geldt ook in de praktijk: hier haken veel ondernemers af, of modderen maar wat aan.
Blogarchief
