Desmyttere & Partners

Met veel belangstelling heb ik het debat gevolgd over het ondernemingsklimaat in ons land. Met ronkende titels als ‘Nergens minder ondernemersspirit', ‘Belg ziet geen startkansen', ‘De moeizame sprong in het ondernemersduister' en ‘Ondernemerschap daalt: goed nieuws', blijven velen wellicht zitten met het idee dat het met ondernemend Vlaanderen slecht gesteld is.

 

Herman Daems, voorzitter van de investeringsmaatschappij GIMV, pleitte onlangs in De Tijd om het ondernemerschap niet langer kwantitatief (hoeveel ondernemers), maar kwalitatief (potentieel van de onderneming) te evalueren. Op zich een interessante denkpiste, maar de heer Daems gaat in zijn artikel toch uit de bocht door te stellen dat enkel groei-KMO's nog toekomst hebben en dat klein ondernemerschap ten dode opgeschreven is.

 

Johan Lambrecht, hoogleraar aan het EHSAL, heeft hier terecht op gereageerd in zijn artikel ‘Geen groot maar groots ondernemerschap'. Zijn stelling is dat Vlaanderen geen nood heeft aan een beleid dat enkel het grote ondernemerschap stimuleert, maar dat ze de verscheidenheid aan ondernemerschap moet koesteren. Kleine ondernemers die niet mikken op groei, hebben inderdaad ook een belangrijke plaats in de economie.

 

Ondernemen is inderdaad geen kwestie van klein of groot. Ondernemen is een kwestie van toegevoegde waarde te kunnen bieden aan uw doelgroep. Zodat men liever naar u luistert en bij u koopt, dan bij uw concurrent. Dit is in Vlaanderen, met zijn overaanbod aan producten en diensten, steeds moeilijker aan het worden. Voor ondernemers volstaat het dan ook niet meer om een goed idee te hebben. Je moet in staat zijn om met je idee een consument, klant of prospect te beroeren. Hier wringt volgens mij het schoentje. Vlaamse ondernemers zullen moeten investeren in ‘creatief ondernemerschap'. Alleen dan worden ze een volwaardige concurrent van hun collega-ondernemers in Vlaanderen of op de nieuwe wereldmarkten.

 

Maar wat is dat: creatief ondernemerschap? Volstaat het om grote budgetten uit te trekken voor creatief opgemaakte brochures, advertenties of websites? Neen, daar gaat het niet om. Wel om de ontwikkeling van ‘creatieve' producten of diensten. Die innoverend zijn of aan klanten hoge toegevoegde waarde bieden. Om die vervolgens met moderne marketingtechnieken tot bij diezelfde klant te brengen.

 

Het gebrek aan ondernemersspirit in Vlaanderen heeft volgens mij alles te maken met het gebrek aan creatief ondernemerschap. De ondernemer van vandaag en morgen zal rekening moeten houden met het feit dat creatief ondernemen dé sleutelfactor wordt tot het welslagen van zijn of haar project. Want een goed idee, dat consumenten of prospecten niet kan beroeren, is nu eenmaal geen goed idee.