Desmyttere & Partners

Er zijn meer start-ups of starters dan ooit en allemaal zeggen ze te geloven in ‘verandering'. Hun businessmodel komt volgens hen beter tegemoet aan de ‘behoeften van de markt'. Maar is dat ook zo?

 

Mijn goede raad aan starters en start-ups: pieker u niet suf over het feit of uw businessmodel wel of niet beantwoordt aan een vraag uit de markt. Wees in de eerste plaats flexibel. Flexibel in die zin dat u uw bedrijf elke dag weer opnieuw zou kunnen uitvinden. Dat je in staat bent om te reageren op de kansen en uitdagingen die klanten u voorschotelen.

 

Zet uw project dus maar in de markt, kijk dan wat wel en wat niet werkt en reageer (of repareer) onmiddellijk. Dat is flexibel ondernemen. Probeer dus niet alles te begrijpen van bij het begin, maar laat de oplossingen stap voor stap naar u toe komen. En wees in staat om elke dag weer een ander bedrijf te worden.